Хороша команда — це 50 % успіху реалізації проєкту

Аліна Богданович і Наталя Вальтер-Буйнова знову зачепили важливу тему командоутворення. Що має бути спільного, а що — різного у членів команди проєкту? Насамперед спільними мають бути цінності: творчі спрямування, повага до особистих кордонів, готовність до ризику, бажання вчитися нового та зростати разом із командою, а також навіть політичні упередження. Якщо вони геть різні — чекайте конфліктів. Авторитарний стиль може ввімкнутися тільки під час кризових ситуацій, коли треба діяти швидко; у решті випадків такий стиль тільки шкодить команді. Різними мають бути підходи й стиль мислення: мрійник дає креатив, реаліст шукає можливості, а критик знаходить слабкі сторони.

Я — культура